Vor einigen Jahren wurde mir gesagt, dass dies keine Eigenschaften für eine Führungspersönlichkeit sind. Mit dieser Aussage habe ich mich nicht zufriedengegeben.

Heute bin ich dankbar für diese Aussage. Denn sie hat mich motiviert, mich selbst zu reflektieren. Was sind meine Stärken? Wie kann ich sie stärken? Und welche Schwächen sollten mir bewusst sein?

Seitdem weiß ich, dass nicht nur eine Art der Teamführung zum Erfolg führt. Für mich sind folgende Eigenschaften entscheidend: Menschenkenntnis und die Fähigkeit, sich selbst zu hinterfragen und sich neu aufzustellen.

Als Sponsoring Berater habe ich den weltgrößten Autoversicherer in der Aktivierung dessen Formel 1 Sponsorships beraten. In dieser Zeit habe ich gemerkt, dass Beratung mein Element ist. Vor allem mit Menschen zusammen zu arbeiten. Ich habe mich aber gleichzeitig gefragt, welche Rolle als Führungskraft zu meinem Verhalten und Stärken passt.

Das Diagnostiktool Insights MDI hat mir dabei die Augen geöffnet. Meine Empathie nutze ich nun, um andere Personen zu unterstützen.

Dabei habe ich die Superkraft „Fragen stellen“ entdeckt, mit der ich die Möglichkeit habe, das Potenzial von Personen herauszukitzeln, was in ihnen steckt. Und so lange Fragen zu stellen, bis sie ihr Leben so leben, dass sie es nicht erwarten können, am nächsten Tag aufzustehen. Das nenne ich Erfolg.